Digitalisierung GVS

Sieht ein Produktivitäts-Missverhältnis zwischen zehn FO-Mitarbeitenden und rund 400 Dokus/Jahr «gerade in Zeiten von AI».

Stellt die Rolle der künftigen PDF-Doku grundsätzlich infrage, schlanke Fakten-Checkliste statt vollständigem PDF.

Bestätigt, dass beim Front Office am meisten Zeit verloren geht, das grösste Potenzial liegt in der Verkaufsdokumentation selbst.

Zieht eine klare Grenze bei KI-Automatisierung der Eigentümer- und Interessenten-Korrespondenz.

Schildert historisch rund 30 % Flächenabweichungen ohne Originalpläne und mehrfache manuelle Dateneingabe zwischen den Systemen.

Ordnet mehrere dieser historischen Befunde selbst als inzwischen verbessert ein.

Bezeichnet die Unterlagenbeschaffung als einen der zeitintensivsten und unberechenbarsten Schritte.

Unterstützt, Liberate-Inseratetexte auf dem bereits freigegebenen Doku-Teaser aufzubauen statt neu zu generieren.

Liefert die konkretesten Zeitangaben zur Doku-Erstellung, rund 2 Std. reine Bearbeitungszeit für eine 1,5-Zi.-Wohnung.

Schlägt vor, dass Liberate den bereits geprüften Doku-Teaser statt neu generierter KI-Texte nutzen sollte.

Nennt den Layout- und Formatierungsaufwand der PDF-Vorlage explizit als grössten Störfaktor, bis zu 30 Minuten für eine Seite.

Liefert konkrete Belege für schwache Liberate-KI-Texte, etwa sachliche Fehler.

Beschreibt den Versand der Verkaufsdokumentation an Interessenten als aktuell sehr manuell, das führt bei mehreren Anfragen zu einem Stau.

Meldet, dass die Suche nach einer Liegenschaft per ID-Nummer in Copper nicht zuverlässig funktioniert.

Stellt klar, dass es keine systemseitig gemessene Kennzahl für Zeit oder Kosten einer Verkaufsdokumentation gibt.

Benennt Datenschutz und eine offene Haftungsfrage bei KI-gestützten, nicht freigegebenen Änderungen als Risiken.

Deckt per Datenmessung an 475 Objekten auf, dass Pflichtunterlagen wie der Gebäudeversicherungsausweis nur bei unter 10 % auffindbar sind.

Hält als Designgrundsatz fest: Design muss Code sein, nicht Urteilsvermögen.